Micro-entreprise
Intégrez les cotisations, dépenses et jours non facturés dans votre prix.
Piloter son activité
Une négociation de TJM réussie ne se limite pas à annoncer un chiffre. Reliez le tarif au périmètre, à la durée, au risque et à l’expertise apportée, puis vérifiez ce qui restera réellement dans votre poche.
La même question ne se résout pas de la même manière en micro-entreprise, en société ou en portage salarial. Voici les points à comparer avant de décider.
Intégrez les cotisations, dépenses et jours non facturés dans votre prix.
Ajoutez les coûts de structure et votre rémunération cible.
Négociez librement votre tarif avec l’entreprise cliente, puis simulez votre salaire après frais et cotisations.
Baisser le TJM sans revoir le périmètre de la mission peut dégrader votre rémunération sous tous les statuts.
Calculez votre seuil de rentabilité avant l’échange.
Documentez deux ou trois résultats concrets obtenus.
Proposez un périmètre alternatif plutôt qu’une remise sans contrepartie.
Vous choisissez vos clients, vos missions et votre tarif. KIRK prend en charge le contrat de prestation, la facturation et le cadre salarial. L’objectif est de vous laisser travailler en indépendant avec une gestion administrative plus simple, sans masquer le coût complet du portage.
Comprendre le portage salarialNégociez librement votre tarif avec l’entreprise cliente, puis simulez votre salaire après frais et cotisations.
Une simulation donne un premier ordre de grandeur. Un échange humain permet de vérifier si le portage salarial convient à votre mission et à votre projet.