Micro-entreprise
Vous fournissez les justificatifs et gérez le référencement de votre activité.
Piloter son activité
Les grandes entreprises imposent souvent un processus achats : référencement, attestations, conditions contractuelles et facturation cadrée. Anticiper ces étapes évite de retarder le début ou le paiement de la mission.
La même question ne se résout pas de la même manière en micro-entreprise, en société ou en portage salarial. Voici les points à comparer avant de décider.
Vous fournissez les justificatifs et gérez le référencement de votre activité.
Votre société est l’interlocuteur contractuel du service achats.
KIRK peut porter le cadre contractuel et administratif de la prestation, sous réserve des conditions d’acceptation du client.
Le portage ne garantit pas le référencement par un grand compte ni l’obtention de la mission.
Demandez le processus achats avant de fixer une date de début.
Vérifiez les pièces, assurances et délais de paiement attendus.
Faites cadrer la prestation et les responsables de validation.
Vous choisissez vos clients, vos missions et votre tarif. KIRK prend en charge le contrat de prestation, la facturation et le cadre salarial. L’objectif est de vous laisser travailler en indépendant avec une gestion administrative plus simple, sans masquer le coût complet du portage.
Comprendre le portage salarialKIRK peut porter le cadre contractuel et administratif de la prestation, sous réserve des conditions d’acceptation du client.
Une simulation donne un premier ordre de grandeur. Un échange humain permet de vérifier si le portage salarial convient à votre mission et à votre projet.